Zuerst verstehen wir den Prozess. Dann wählen wir die Technologie.
Wir messen die aktuelle Situation, gestalten sie mit Urteilsvermögen neu und validieren jeden Schritt, bevor eine Lösung in Betrieb geht.
Drei Etappen mit klaren Ergebnissen
- 01
Vortex-Diagnose
Analyse von Prozess, Verantwortlichen, Systemen, Volumen, Kosten, Risiken und Ausgangslage.
- Ist-Zustand und Reibungspunkte
- Eignungs- und Machbarkeitskriterien
- Priorisierte Chancen
- Empfehlung für den nächsten Schritt
- 02
Vortex-Implementierung
Neugestaltung, Prototyp, Validierung, Integrationen, Tests und kontrollierte Inbetriebnahme.
- Soll-Zustand und Regeln
- Validierter Prototyp
- Ausnahmebehandlung
- Tests, Dokumentation und Übergabe
- 03
Vortex-Kontrolle
Überwachung, Vorfälle, Wartung, Kosten, Änderungen und kontinuierliche Verbesserung.
- Vereinbarte Nachverfolgung
- Operative Nachverfolgbarkeit
- Aktuelle Dokumentation
- Weiterentwicklungsvorschläge
Von der Messung zur kontinuierlichen Verbesserung
- Analysieren und messenVerstehen, bevor geändert wird
- Neu gestalten und Prototypen entwickelnRisiko reduzieren, bevor skaliert wird
- Validieren und implementierenTesten, dokumentieren und beobachten
Nicht alles, was automatisiert werden kann, sollte automatisiert werden.
Ist ein Prozess instabil, außergewöhnlich, selten oder hängt er hauptsächlich von menschlichem Urteilsvermögen ab, kann es besser sein, ihn zu vereinfachen, zu dokumentieren oder manuell beizubehalten. Die Entscheidung erfolgt durch Abwägen von Nutzen, Kosten, Risiko und Wartbarkeit.
Beginnen wir damit, den Prozess zu verstehen
Die erste Einschätzung setzt kein Werkzeug und keine Implementierung voraus.
Prozess analysieren